人力资源产权垄断制度导致了传统国有企业的失败_管理论文十篇

【毕业论文】导语，大家所欣赏的这篇文章共有34203文字！珠海，广东省地级市、省域副中心城市，是国务院批复确定的中国经济特区，珠江口西岸核心城市和滨海风景旅游城市、粤港澳大湾区重要节点城市。位于广东省中南部，东与香港、深圳隔海相望，南与澳门陆地相连，横琴新区与澳门隔江相望，西邻江门市，北与中山市接壤。面积为1736.45平方千米。设有8个国家一类口岸，是珠三角中海洋面积最大、岛屿最多、海岸线最长的城市，海洋面积达6050平方千米。根据第七次人口普查数据，截至2023年11月1日零时，珠海市常住人口为2439585人。2023年，珠海市地区生产总值3881.75亿人力资源产权垄断制度导致了传统国有企业的失败_管理论文十篇如果你对此篇文章有更多的感触，也可以上传分享给大家！

人力资源产权垄断制度导致了传统国有企业的失败_管理论文 篇一

一、人力资源产权垄断制度使人变成了物 

在奴隶制下，奴隶主将奴隶作为会说话的工具，人成为了物。奴隶主除了占有奴隶的全部劳动成果之外，还占有奴隶的人身，这种对奴隶的占有形态从产权的角度看，就是垄断了奴隶所具有的人力资源产权，作为奴隶的本人不再具有自身人力资源的一切权利，包括所有权、占有权、使用权、收益权、处分权等，奴隶只是一个人力资源产权的载体，而不是一个产权主体。在传统的国有企业人力资源制度下，作为人力资源载体的国有企业职工实际上处于物的状态之中，职工虽然被称为具有主人翁的资格，但是他并不具有自身人力资源产权中的任何权利，他的一切行为和劳动成果都处在国有企业的制度规范之中，既不能自主安排自己的行为，也不能自主索取自己的劳动成果。从这个意义上说，国有企业职工所处的人力资源产权状态与奴隶社会奴隶所处的人力资源产权状态是类似的；所不同的是国有企业职工的物质状态笼罩了意识形态的光环，人们甚至将这种人力资源制度作为了传统的优越性的特征。可悲的是，时至今日，中国的理论界仍然没有从人力资源制度上对传统国有企业职工的“物化”问题进行反思和批判，以致于这种制度仍然在实践中阻碍着国有企业的改革。目前存续的国有企业虽然已经在人力资源制度上作出了诸多改革，譬如合同雇佣制、职工对职业的自主选择、薪酬的自主谈判，等等，但是这种改革主要集中在一些经营困难的竞争性领域的国有企业，至于垄断性和准垄断性领域、已经形成了国有经济独占的若干领域和行业等则仍然沿袭着传统国有企业的人力资源制度，典型的行业有：石油、铁路、航空、电信、邮政、电力、供水等，在这些领域中的国有企业仍然看不到有任何彻底摈弃传统国有企业人力资源制度的迹象。当然，在目前的情况下，因为社会劳动力的大量过剩，我们仍然看不到这些企业职工对传统制度的反抗。但是，不反抗并不等于问题的不存在和不严重。笔者认为，一旦整个社会体制的改革取得突破，这些行业的国有企业职工的人力资源制度问题就会突显出来。近年的竞争性领域国有企业改革的实践已经证明，传统国有企业改革的最大难题就是如何把职工从物的状态解放出来。在国有企业职工的人生解放运动中，大多数中小国有企业是以退出市场作为解放代价的，只有少数国有企业通过人力资源制度的实质性改革获得了新生。20xx年，全国的低保人数达到了两千多万，其中的大部分低保人员就是国有企业的退出职工，也就是被强制性“解放”出来的国有企业人力资源物质载体。不过，值得一提的是，这些被解放出来的人力资源在真正获得了人力资源的同时，却失去了原有国有企业所能提供的一切资源，他们倒感到了失落和恐惧，甚至产生了对现实的某种憎恨。但是，我们不能因为某些奴隶不愿离开奴隶主就认为奴隶制就是一种好制度。改革中传统国有企业物化职工的退出，让人力资源恢复人的本来面目应当是历史的进步。目前，有关国有企业人力资源的解放运动仍然面临重重障碍，这一方面是整个社会制度的环境压力和社会自然面的条件压力，诸如意识形态、的稳定、人口和的困难，物质资源的稀缺等等，另一方面则是现有的国有企业职工和其他国有领域的职工本身不愿从人力资源的国有垄断中解放出来。但无论如何，传统国有企业的人力资源产权垄断毕竟是一种失败的制度，改革终将不可避免。 

二、人力资源产权垄断窒息了人力资源激励机制 

（一）关于人力资源激励机制 

人力资源激励机制是一种理论设计，即采取什么方式激发人力资源发挥其应有的能力和潜力，以产出更多更好地物质与精神成果。它一直是管理学和经济学研究的核心内容。无论是管理学还是经济学，它们都以追求效率为已任，两者的差别可能主要集中在各自所研究的领域：管理学主要研究微观即企业的效率问题，经济学主要集中在宏观即社会（可以是一个区域，一个部门或者一个层次，一个群体）的效率问题。当然，这是相对而言的，在实际上，两者的研究往往又是交叉的和相互渗融的。本书研究的是国有企业人力资源制度问题，其目的是通过对国有企业人力资源制度的来寻求提高国有企业效率的方法，所以，这既是管理学范畴的研究，也是经济学范畴的研究。 

企业应当采取什么样的激励机制或者说制度来提高运行效率呢？对这一问题的认识也是一个漫长及发展过程，而且充满争议。因为人是一个富有理智、情感、欲望等等涵义的精灵，而管理学又面临的主要是对人的研究，所以采取什么激励机制提高企业效率的研究将是一个永恒的课题。 

管理学和经济学为提高效率所设计的激励机制经历了一个发展过程。在很长的时间里，理论和实践都认为，人是“经济人”，只要给予必要的物质，就能激励人去努力工作，达到提高效率的目的。这种“经济人”的经典设计自从斯密提出来之后便受到了推崇，到后来被管理学家泰罗（F·W·Taylor）发展到极至。泰罗管理思想的核心是指导人们按科学理性的思维来对“经济人”进行管理。然而，人本身并不是管理学家和经济学家所设计的“经济人”，人们的思想不完全是理性的，而是精彩的看法，“中国的发展要更好地适应社会的发展，在发展的过程中，的反应速度以及为民服务的进度必须用信息化的手段去实现，这里包括网上的服务、网站的服务，以及便民措施等等，这些方面都应该向电子政务前进，不断提高服务的反应速度和它的处理能力，通过电子政务的发展加强与民众的互动。”

百强状元阐述四大商机

今年的电子政务百强第一名依然被神州数码夺得，它的电子政务项目总营收超过27.1亿元，这已经是神州数码连续3年蝉联冠军宝座。神州数码有限公司与公共关系事业部副总经理刘瑶在代表神州数码领奖时发表了题为《服务型建设—电子政务的新机遇》的主题演讲。

神州数码认为目前中国电子政务领域存在四大机会，首先，经过二十多年的改革，我国的治理模式已经逐步由管理型的向服务型的转变。与职能转变相对应，我国电子政务的整体功能定位也构建在整个服务型的体系上面，在推行自我管理革命的同时，为我国的电子政务带来了蓬勃发展的生机。

第二，以《行政许可法》为动力，信息化的建设将逐步由一个部门、一个单位的事情转化为整个社会共同的事情，全民参与、立体推动整个电子政务的发展已成为可能，同时《行政许可法》的颁布大大改善了电子政务外部发展的环境。而职能的转变给企业带来的电子政务发展空间首先就表现在信息的公开要求构建统一的流程，在新形势下原有的流程必将被打破和再造，随之而来的就是对原有电子政务的改造即将带来的新契机。

第三，审批服务带来了很好的良机。《行政许可法》要求便利、公正、及时、勤政，要逐步建立科学合理的审批管理机制，规范高效的流程，完善审批的监督机制。要达到这些目标，就必须借助信息化的手段来保障职能的顺利转变，这是第三个商机。

第四，新一轮的电子政务的发展需要更好的软环境。电子政务是一个系统的工程，在一个成功的电子政务体系里，除了要求不断完善业务系统外，还必须给公众提供一个电子政务的大环境。在传统向服务型转型过程中，对基础性平台和系统的需求将会成为电子政务新的发展点。

由于本次会议集结了电子政务领域的主流IT服务商，因此它也是电子政务领域本年度最值得关注的产业盛会，必将对产业的良性发展产生实质性的影响。

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电子商务：如何真正深入人心_管理论文 篇十

八佰拜自2000年3月诞生以来，走过了整整4年的历程。精挑细选的优质产品、周到热情的客户服务、灵活多样的支付方式、实惠便利的配送系统，让消费者在充分享有了八佰拜高性价比产品的同时，体验了八佰拜星级服务的购物感受。　

从平凡到时尚

八佰拜掌门人女士“有限多元化”经营理念使八佰拜的经营模式、经营范围和经营方法一直都在摸索着进行调整，八佰拜创办之初的选择是做产品的“大而全”，侧重点放在IT产品，最多时拥有上万种产品。产品很丰富，但却增加了很大的成本投入，包括：人员、保管、投递等，而电子商务在中国缓慢的发展状况，使不得不时时面对业务量无法迅速扩展的困境。　

“缺乏规模的电子商务，就无法体现其物美价廉，也就失去了网上购物的优势，也无法在短时期内实现应有的赢利。”说。

为了与传统贸易实现有机的结合，八佰拜针对不同类型的大客户建立起专门的销售和服务团队，不仅成功实现了向下游的延伸，而且从根本上提高了自身向客户提供个性化服务的质量与效率。20xx年第二季度，炎黄新星子公司八佰拜网上商务全面赢利，而这时时红极一时的8848已经不见踪影。而这完全得益于八佰拜网上业务的转型和依靠强大资金建立的全国通路。

曾在美国华尔街做投资家、高级顾问的，依据自己对品牌服务的理解，迅速扭转经营局面，带领八佰拜顺利地实现了“从平凡到时尚”地转变。

“电子商务网站800bu y，带给客户的价值就在于以更低的价格，更好的服务，把用户需要的产品尽快送到手中。”对这一点毫不含糊。

八佰拜产品独特的时尚性、民族文化性、国际性所带来的正是这样一种消费潮流，一种新的消费文化。八佰拜时尚礼品网的5个个性导购专区：鲜花商城、丽人之约、数码俱乐部、新好男人、狂野周末，商务礼品、集团购物两大门户专区，将消费人群细化，节省目标消费人群的产品选购时间的同时，为每一个特别的用户提供贴心的商品，加之网络、手机、电话等灵活购物方式的选择，更凸显了八佰拜人性化的服务。八佰拜创造一种新的生活方式，一种现代的生活观念，进一步体现“快乐生活新一代”的理念，从而成就更高品质的生活。

他们还针对不同的节庆、不同的人、不同的产品选择不同的包装方式、运输方式，更多地把一点一滴的时尚风格传递给每一位购物者和接受礼物者，以期达到每一次送货都给人惊喜感受。

“物美价廉”是八佰拜选择产品的基准。由于不需要开设超大型的商场，只需要网站的维护费用，卖一件产品和卖一百件产品，其信息成本与服务成本是一样的，所以在很大程度上只需要在处理客户投诉上投入一定的人力，但如果把好进货关，这种成本的投入也将是很少的。成本投入少，商品价格自然具有强有力的竞争优势。

倡导人文关怀

“时尚的礼品、健全的市场营销队伍、物美价廉的优势、殷实周到的服务、富有特色的产品组合成就了八佰拜。”她不仅在确立自己的品牌，更倡导人文关怀。

“唤醒文化沉寂，体验友情魅力”，八佰拜时尚礼品网（800bu y．com．cn）在人类文明史上第一个隆重推出“友情节日”———定于每年1月14日的“兄弟节”与每年3月14日“姐妹节”；并成为国内第一家由互联网企业发起的民间节日。“友情节日”是八佰拜时尚礼品网赋予“兄弟节”与“姐妹节”的特殊定义。也是在情人节、母亲节、圣诞节、感恩节等众多舶来的西方节日冲击下诞生的新兴产物，它是伴随着人们日益增长的文化情感需求，让人情感得到释放的由八佰拜时尚礼品网发起的民间节日。　

“友情节日”的主题“互助、友爱、向上”。体验友情的魅力，享受阳光生活。八佰拜所倡导的“友情节日”张扬着时尚的个性，拉近了人与人之间的距离，传递着心与心之间的情感交流，扮演着举足轻重的角色，让人们重温友情、真情，享受快乐人生。“友情节日”更是一种创新，这种创新在得到大家的钟爱和赞同后，必将赢得大家的鲜花和掌声。友情节日的出现，也必将引发新一轮的“友情经济”浪潮。　

要做最大最好

做中国最大最好的礼品网是的最大理想，也是八佰拜人的最高追求。这一理想作为公司的发展目标一直在激励着每一个八佰拜人。

目前八佰拜的销售额已占到全国市场的20％－30％，在谈到谁是自己的竞争对手时，自信地说：“目前还没有。有媒体说我就是中国目前最大最好的礼品网，从产品设计、销售额等指标上可能是这样，但我还没有做到我理想中的最大最好。”　

“我的目标是市场份额要大幅度增加。在产品的选择、包装等方面将更多地体现个性化的服务，体现出真正的时尚。品牌与信誉对企业来说至关重要，有品牌、有信誉、有资金、有效益，企业才能真正做大、做好。”　

对这一目标的实现充满自信又有些担忧，“网上购物不像传统商场，其商品的销售呈线性增长，而只能是微量的缓慢增加，据调查，现在网上交易的潜在客户至少比现在多5－10倍，仅仅因为网上支付不易，许多人选择了放弃。电子商务的支付问题是制约网上交易的惟一瓶颈，必须由出面才能解决，只要放宽个人信用度管理，网上支付是件很容易的事。解决了网上支付问题，网上购物、网上交易将迎来快速发展的春天。”　

八佰拜时尚礼品网的概念已经深入人心，送礼就上八佰拜已成为当今网络购物的潮流，八佰拜凭借其优质的商品、良好的服务、合理的价格赢得了广大用户的信任，一举成为中国电子商务新一代的领导者。其模式也被国内众多电子商务网站所效仿，纷纷建立起时尚礼品频道，由此不难看出，在时尚礼品同样也非常适合在网上销售，八佰拜销售的几何式增长更让整个电子商务行业看见了一块大蛋糕，也更加深了八佰拜继续做好，做下去的信念。

种种迹象也表明，20xx年对和炎黄新星来说虽然是不平凡的一年，但经过几年的努力，炎黄新星的翅膀已经长起来了。“新团队的建立、新业务的开展是我向中国IT界发出的一个强劲崛起的。我们是在酝酿、憧憬未来，希望我们在半年、一年左右时间就能够在本行业中脱颖而出。”女士说。　

“公司有了一定规模之后，自身积累就非常快，当然下一步就是要上市了，上市之后可能会融到一笔更大的资金。” colspan="2" align='right' class="Article_tdbgall">