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2023年下周工作计划

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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

下周工作计划篇一

1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;

2、整理人事档案,已备案存档;

3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。

下周工作计划,商讨关于明天山大来访事宜。

12、下午陪同x总、x主任、__到市委市政府,到__大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。

周五

13、早上接x总、x主任、__一早到公司安排来访会议室。

14、陪同x总、x主任到__高速路西口接待山大张教授一行。

15、上午11:30分左右到__大酒店安排食宿及组织迎接。

16、下午2:30分从__大酒店接张教授到公司参加会议。

17、下午5:30分左右到__人家就餐。

18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送x总、x主任、__回家。

周六

19、早上6:30分接上x总、x主任、__到酒店陪同张教授一行吃早餐。

20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。

21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。

22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。

23、下午1:30分左右到__大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。

下周工作计划:

1、配合领导及其他人员交付的各项工作。

2、完成部分项目手续的前置条件。

3、完成可研报告的草案。

4、制定ppt培训课件。

5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。

6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。

7、总结到外考察及来人接待的细节问题。

8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。

9、例行到工地现场查看情况等工作。

下周工作计划篇四

目标:卖房子!租房子!

二手房部门实施之前制定的计划已经有几天了,但由于这几天人员不齐,我自己也有事请假,对于具体实行及效果追踪上,没有做到及时反馈,因此,在接下来的工作中,工作重点不光是需要执行上次制定的计划,更需要进行及时的反馈与修正。 下周及一月工作重点如下:

1、 关于提高二手房部门工作人员的积极性

下周已经进入公司考核的末期,但某些工作人员仍然比较懒散,每日出行目的不明,每日回公司交代任务不痛快,仿佛是为了完成任务而完成任务。对于此种现象,拟决定执行以下几点:

① 继续执行细化分工的决策,并且任务汇报必须细化。当日如果下达任务是拍房源两套,那么除非交回等效等价值的两套房源信息,否则视为当日任务未完成 ② 公司将随时检查客户跟进情况,以调查客户满意度的理由,查看客户跟进情况 ③ 每人新增房源数目定量,每周末检查

2、 关于纠正部分工作人员工作上的误区

在上周的工作谈心中,部分工作人员已经提出会竭尽全力,以卖出房子为最终目的,努力工地。这种态度是好的,但是在工作过程中,仍需要大家配合,独行侠的作风绝不可取。本周计划与该工作人员进行谈心,努力纠正在工作上的误区

另外,部分懒散的工作人员也会进行谈话,希望能在最后的机会中扭转这种不负责任的工作态度

3、 关于早会与晚汇报制度

本周,由于人员不齐,独立早会与晚汇报制度没有发挥应有的作用,下周将会将这项制度持续下去,并且,要求员工在出行时养成及时汇报的习惯。

4、 落实软件的使用

软件装上不是用来放着看的!房源不输进去也是不知道是不是真实存在的!跟进如果不填的话,一天的工作也是看不到的!因此,着重强调,所有的信息必须登入系统!如果未登入,视为无该项内容!

总结

二手房部门还存在着许许多多的问题,我希望这些问题能够逐步被解决掉,能让二手房的工作步入正规。另外,希望大家群策群力,实现二手房部门的开张。年前,希望能够尽快成交!

下周工作计划篇五

这一周的任务曾经完毕,我曾经实现上周方案,实现了任务义务。

一、收拾整顿好根本材料,实时对于库存停止添加,向下级反应状况;

二、跟踪定单,对于客户拍下的货品停止确认,能否发货,检查物流信息;

三、做好售后效劳,对于客户的停止规矩的询问,能否称心,能否确认收货;

四、保护好老客户,关于常常进店购物的人要熟习,坚持联络,检查最新意向和爱好,当令对于新产物停止采购;

五、天天一小结,关于任务状况有甚么缺乏,实时矫正。

一、关于本身产物只要肤浅的理解,缺乏以感动客户往购置,需求增强进修;

二、快递物流这一方面有必定的成绩,由于一些缘由招致发货慢,物流也烦懑,固然并非我的成绩,可是正在客户询问时并无给出称心的答复,立场也不敷密切天然;

三、对于品质方面差别的客户有差别的体验,这需求进一步增强;

四、对于售后有一些没有到的地方,有客户赞扬,会正在以后矫正。

一周的任务工夫一眨眼就过了,关于这一周的任务非常感激给为共事的主动共同,另有下级指导对于我的鼓舞与欣赏。我也看到了本人的缺陷,我会正在以后的日子里主动改进,做好任务方案。

一、保护老客户的同时开展新客户,不克不及就靠老客户来停止购物,关于新客户要推行好店里的产物,将其酿成老客户;

二、增强进修,因为营业常识的没有纯熟招致良多客户的散失,我会进一步理解产物,并做一个条记与总结,另有便是我会对于本身的交换才能停止增强,与客户多多相同,让客户正在第临时间下单;

三、仍是做好售后的跟踪,进步客户关于我的评估;

四、正在询问答疑这一方面,我要实时的答复客户,尽量的停止具体的解说,关于议价我要向长辈进修不克不及再一根筋,尽量的与客户周旋,做到让客户称心的同时也要包管保底价钱,进步本人的任务才能;

五、正在天天上班先后,总结这一天的不对,加深对于本人的理解。

下周工作计划篇六

上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):

1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;

2、整理人事档案,已备案存档;

3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。

下周工作计划(20xx/x/x—20xx/x/x):

1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;

2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;

3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;

4、做好领导交办的各项*白话文 *工作。

xx办公室

下周工作计划篇七

严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准。

1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚, 信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

1、执行延庆县教育局资产报损管理办法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

下周工作计划篇八

在本年度工作中,我能做到下面几点:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无透支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审查核算(发票报销单上必须有经手人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在xx—xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在xx—xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

下周工作计划篇九

1、日常来访客户以及面试人员的接待和安排。

2、日常来电接听以及潜在客户信息的登记。

3、日常办公用品的采购、部门办公用品的申领以及月末盘点。

4、日常部门文件的打印。

5、日常快递的收发以及月末账单的核对。

6、每周新入职员工统计及资料收集。

7、每周离职人员工统计以及相关物品的回收。

8、日常请假单、外出单的收集,以及月末员工考勤统计,外出单、出差单的统计。

9、领导安排的其他事宜。

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