物业管理部岗位说明书

物业管理部岗位说明书

　　物业管理部的岗位说明书主要对物业总经理（副总）岗位职责，物业经理（主管）岗位职责，客服经理（主管）岗位职责，客服专员（助理）岗位职责，园艺人员岗位职责，保安人员岗位职责，保洁人员岗位职责，水电维修工岗位职责

　　物业管理部的岗位职责是什么？

　　物业管理部岗位职责有

　　1、负责公司的物业管理工作

　　2、负责公司住房基金管理工作

　　3、对生活服务中心的管理工作

　　4、对医务室的管理工作

　　5、综合治安管理

　　6、消防与武装工作

　　7、交通管理工作

　　8、对保安公司的管理

　　9、定期进行治安管理、消防安全、交通安全法律法规宣传

　　你知道怎么制定这些部门的岗位职责吗？

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　　物业管理部门受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供有偿服务的一个综合性部门。

　　岗位名称

　　物业管理员

　　岗位编号

　　所在部门

　　物业管理部

　　岗位定员

　　1

　　直接上级

　　物业管理部部长

　　工资等级

　　直接下级

　　岗位分析日期

　　本职： 负责实施公司房产检查、维修、翻新工作，并实施公司社区建设工作，分配和调整住房相关工作，协调现场生活服务工作，负责公司自身基建的设计及施工质量管理工作

　　职责与工作任务:

　　职

　　责

　　一

　　职责表述：负责住房基金的管理工作

　　工作结果

　　分送单位

　　工作

　　任务

　　根据国家法规，督促公司落实相关住房基金的相关政策

　　组织对公司房产基金的提取、发放、使用情况进行统计，建立台帐，形成报表

　　报表

　　财务部

　　组织开展住房基金咨询和宣传工作

　　职

　　责

　　二

　　职责表述：负责公司社区环境的规划和建设工作

　　工作结果

　　分送单位

　　工作

　　任务

　　提出公司社区建设理念，策划美化社区环境方案，经审批后实施。

　　环境方案

　　直接上级

　　负责公司社区的卫生和文明建设工作

　　职

　　责

　　三

　　职责表述：制定公司房产管理制度和工作计划并组织贯彻执行

　　工作结果

　　分送单位

　　工作

　　任务

　　起草公司房产管理制度，经审批后执行

　　房产管理制度

　　直接上级

　　会同住房基金管理员起草公司年度房屋的检查、维修、翻新工作计划，上报审批后组织实施

　　工作计划

　　直接上级

　　起草环境建设工作年度、季度、月度工作计划，经审批后执行

　　工作计划

　　直接上级

　　做好年度及平时工作总结，按时向上级汇报

　　工作总结

　　直接上级

　　职

　　责

　　四

　　职责表述：做好房产管理日常工作

　　工作结果

　　分送单位

　　工作

　　任务

　　调查公司员工的住房情况，收缴住房申请书，经常检查住房使用情况，提出修理意见

　　修理意见

　　直接上级

　　落实员工住房的修理工作，并做好维修记录

　　维修记录

　　直接上级，档案

　　参加旧房改造、拆迁安置项目

　　建立健全房产档案材料和帐卡

　　档案材料、帐卡

　　档案、财务部

　　职

　　责

　　五

　　职责表述：起草分配和调整住房方案及处理事项

　　工作结果

　　分送单位

　　工作

　　任务

　　起草分配和调整住房方案，提交部长审批

　　住房方案

　　直接上级

　　统计住房分配和调整资料和相关信息

　　监督住房分配和调整过程，并提交报告

　　报告

　　直接上级

　　职

　　责

　　六

　　职责表述：公司社区的环境建设

　　工作结果

　　分送单位

　　工作

　　任务

　　按照规划实施公司的绿化工作