多能工绩效考核管理方案
多能工绩效考核管理方案 1 定义 1.1 多能工定义:指掌握生产部两个岗位或两个以上岗位操作技能的操作族。 2 目的 2.1 本制度目的在于规范多能工的考核业务,根据多能工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价,根据评价结果给予公正的待遇。提高工作效率,降低人工成本。 3 适用范围 3.1 本制度适用于特安电子有限公司对多能工能力的考核。 4 考核内容 4.1 考核种类 4.1.1 多能工能力、积极性、工作实绩方面的考核。 4.2 考核对象 4.2.1 电子公司多能工。 4.3 考核小组 4.3.1 绩效考核人员。绩效考核小组由三个或三人以