绩效考核管理心得体会3篇
绩效考核管理心得体会3篇绩效考核管理心得体会篇1 第一章 考核理念 一、考核目的: 第一条 为完善薪资管理体系,提高工作绩效、提供员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金 核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障公司管理及战略目标的有效运行及实现,特制定本制度。 二、制定原则: 第二条 本制度基本原则:实事求是、客观公正、简单规范;各部门考核工作应以各部门考 核标准及考核程序与方法为准绳。 三、考核主体: 第三条 各部门管理者是考核工作的责任主体。各部门管理者有责任在本公司战略目标指引下,运用绩效考核方式,指导、帮助、约束与激励下属员工。 绩效考核工作是一项基础管理工作,是各部门