20**年，在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，本人积极履行职责，按照实践科学发展观的要求，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，认真贯彻国务院、省、市、区有关精神，不断创新工作思路，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持把隐患排查治理工作放在首位，全面落实安全生产责任制，杜绝防范各类安全事故发生等措施，及时消除各类安全隐患，保持了社区安全生产形势的基本稳定，实现了全年安全生产事故为零的责任目标，为本社区、厂(单位)的正常生产、群众的正常生活创造了一个良好的安全环境，本人系本社区安全生产第一责任人，现将今年以来安全生产工作基本情况和主要作法汇报如下：
一、抓领导，落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关。本人亲自担任社区安全工作领导小组组长，具体负责社区的安全生产工作，做到了责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实。今年初，我社区将安全生产目标责任制层层分解，社区与辖区单位和企业的负责人签订了安全生产和防火责任书;与重点单位都签订了安全生产承诺书;切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸，把责任制落到实处，按照“谁主管、谁负责”的原则，要求各厂(单位)负责人，要对安全工作负起责任，否则，就要追究其责任，形成了一级抓一级，一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。
二、抓隐患排查，促隐患治理
抓隐患排查工作是今年安全生产监管工作的重点，今年元旦、“五·一”劳动节、夏季安全生产、“国庆”节等重大节日都进行了安全隐患大排查，及时消除了一处重大安全隐患。
三、突出重点，确保隐患整治到位
为进一步提高全民安全意识，推动“安全生产年”活动的开展，我街结合“安全生产月”活动，加大对安全隐患排查和“月查、月报、月改”的专项行动，引导各生产经营单位做好安全生产自查、自改工作的主动性和自觉性。
四、抓宣传，增强全民安全生产意识
本社区以实施贯彻《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》为主导，不断强化安全生产宣传教育培训工作，年初，还制定了企业负责人及特种作业人员的培训计划，在“安全生产月”活动期间在各主要交通道口悬挂安全生产宣传横幅3条，张贴宣传挂图5套，发放安全宣传资料千余份，从而增强了社区居民的安全意识。
20**年，我们取得了一点成绩，但离安全生产监管工作要求还有差距，还存在一些薄弱环节，如：部分企业负责人安全意识认识不足，在安全生产投入方面还很少，因此在今后工作中我们要继续以提高安全生产意识的贯彻和学习，加大各类安全隐患的排查整治力度，遏制各类安全事故的发生，为我社区经济腾飞和构建和谐社会提供安全保障。
安全先进个人推荐材料亚东，男，1965年12月生，1990年4月参加工作。高中学历，现于某某一职。上班到至今已有三十余载，在这么多年来实践工作中，他秉着“自己的安全自己管，他人的安全我要管，企业的安全人人管”的安全理念，强抓安全管理，在安全生产方面表现突出。
一、保安全、促生产，履行职责本领强
作为维修班副班长，近年以来，该同志在安全生产工作上，能认真落实和了解矿和车间下发的各项安全的文件及规章制度，确立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为工作思路，加强和完善班组安全考核制度，紧抓现场三违人员考核力度，突出班组安全考核重点，消除作业安全隐患。同时，在车间及工段组织开展的安全活动中，如开展的安全承诺签名、安全知识小讲堂、安全知识抢答赛以及开展安全小马甲“安全哨兵”竞聘活动，该同志积极参。在班组班前及班后会上对安排的工作任务安全交底，使员工们能清楚的认识和明确现场存在的隐患和不安全行为。
他在安全生产的意识上以“关爱生命、关注安全”为己任，面对大环境下的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，加强日常主动学习技术类及安全类书籍和知识，不断积累安全知识，做到学有所获，学有所思，学有所用，理论联系实际，既丰富了自身的业务知识水平，又不断提高了安全管理的工作能力，使自己从一名安全管理工作的“大忙人”转变成为用专业技术知识武装起来的“明白人”。
二、以身作则，率先垂范，带领班组团队创佳绩
在工作上，该同志主动积极，凭着一股用不完的干劲，在平凡的岗位上任劳任怨，服从安排，埋头工作，积极进取，踏踏实实！作为一名专业技术维修人员，他一如既往的热爱自己的本职工作，在岗位上兢兢业业，技术上不断学习、提升和创新。能做到以身作则，事情带头抢着干，人人也就跟着干，员工在工作中遇到的“疑难杂症”他都能“信手拈来”。为做好安全管理工作，他付出了比常人更多的时间和精力。安全生产工作在他的带头和引领下，整个班组在安全思想方面都有了很大的认识和提高。
在工作业绩上，他积极参与涉及生产中的生产主供水管路大大小小的各项工作任务的抢修及管路改造施工工作；积极参与了生产供水泵站及生活供水泵站设备的大型检修及更换工作；积极参与总库、木材库、油库及设备库现场标准化照明线路的实施与整改工作；对矿内化验室配电柜，技质部配电柜，白杨畈配电柜及汽运队配电柜相继进行了以新换旧的工作，难度之大，在他的参与及带领下，配电柜更换的非常顺利，有效的保障了办公用电区及生产作业区的供电正常保障。参与了生产作业片区的现场标准化工作，对2#泵站、4号泵站、1000t水池、200t水池、山水回收进行美化改造，使生产作业片区彻底大变样。参与实施了2#泵站及4#泵站自动化无人值守生产供水设备系统的供水泵站自动化改造，针对供水系统1000t水池水位信号声光告警装置故障率高、可靠性差，为解决这一问题，他参与安装以实现水位信号的动态监控的装置，取得了非常好的效果。
三、提高员工安全意识
积极并认真完成交办的各项工作任务，现场时时提醒员工的安全防范意识和自我防护意识，并利用班后会等业余时间，给员工讲解安全生产知识。
在工作中没有最好，只求更好，我会继续努力，做好本职工作，不断努力，不断进步，将恪尽职守、勤奋学习、服从安排作为职业习惯，培养良好的职业精神。坚持以提高自身素养和能力为基础，“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，尽职尽责，积极探索，大胆创新，用自己的坚韧和执着，奉献着自己的力量，取得更好的成绩。
安全先进个人推荐材料xxx，男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6S管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%～11%，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。
一、注重自身修养，提升专业水平
打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。
二、强化安全管理，夯实安全基础。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年，我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。
三、合理组织用工，提高队伍素质。
他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。
他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的'现状。
四、培育市场理念，搞好班组核算。
检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予一定奖励；对不按规定回收的，一经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。
五、钻研业务技术，创新技术水平。
在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6S考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评，他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。
有付出就有收获，韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，取得一个个辉煌的成绩；正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏！
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