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教师学校目标管理责任书

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教师学校目标管理责任书(通用15篇)

教师学校目标管理责任书 篇1

机关20xx年计划生育目标责任书

新余市分宜山塘下超限超载车辆检查站为全面落实《江西省计划生育条例》和市公路管理局计划生育目标管理责任制精神,全面落实站计生工作管理目标,签订20xx年度计划生育目标管理责任书。

1、做到晚婚晚育。

2、做到持证生育。

3、提倡只生育一个子女,并领取独生子女证,采取上环等避孕措施。

4、计划外怀孕一定采取补救措施。

5、如违反计划生育政策,同意按市公路管理局计划生育目标责任制要求进行从重处罚。

6、定期参加妇检。

7、落实独生子女的各项优待政策。

负责人签字: 责任人签字:

年 月 日

教师学校目标管理责任书 篇2

目标管理职责书(工商)

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本职责书。

一、配合人口和计划生育部门做好药具市场的监督管理工作。

二、在办理营业执照时,及时将个体流动人口和外来私营企业经营者的计划生育相关状况通报当地人口计生部门。

三、配合人口和计划生育部门做好个体工商户和私营企业者的人口和计划生育工作。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

工商所职责人:

镇党委、政府职责人:

20_年_月_日

教师学校目标管理责任书 篇3

目标管理责任书

为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性,确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施,公司(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人 (以下简称乙方)负责公司 方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求,认真做好田间管理,填写田间各项作业记录,种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录,为制定各项标准、技术规程提供科学依据。

二、考核期限:X年7月至X年7月。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。

2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。

3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。

4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告,并给予一定的经济处罚。

5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。

四、乙方的权利和义务

1、按照甲方的要求,认真组织实施,管理好种子种苗繁育基地的各项工作。

2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料),包括:

(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等),(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等),(3)育苗情况(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量),(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度),

(5)田间管理(除草:除草时间及方法;病虫害防治:防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数),(7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法),(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度),(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查),(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。

3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。

4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。

五、考核奖惩

对种子种苗 繁育基地实时跟进监督检查,及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核,制定相应的奖罚制度(对完成任务差,不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的责任人奖励元)。

为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作,各负其责,基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核,实行管理制度。

本责任书一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力

本责任书自签订之日起生效

负责人(签字): 责任人(签字):

企业盖章:

X年5月23日

教师学校目标管理责任书 篇4

责 任 书

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教育教学秩序,保障师生人身和公共财产的安全,与各学校签定本责任书。

一、事故控制指标

1、师生人身死亡的重大责任事故为零。2、重大消防安全责任事故为零。3、重大食品卫生安全责任事故为零。4、师生责任事故重伤率≤0.3%。

二、工作目标

1、认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《中华人民共和国传染病防治法》及其它有关部门学校安全的法律法规。本单位安全工作法律法规普及率达到100%。

2、健全学校安全工作管理机制,校园安全工作实现管理机构、人员、设施、措施四到位,明确管理责任,层层签订安全工作目标责任状;建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度;对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求,并认真予以落实;制定处置突发事件应急预案,建立学校应急队伍,认真组织培训和演练;建立健全安全、综治、卫生工作制度,完善档案管理。

3、完善、落实安全隐患大排查制度。加强校园周及周边安全、综治、卫生工作大排查,建立排查制度,及时发现安全隐患并立即整改到位。

4、严格执行学校大型活动审批制度。学校组织的大型校外集体活动,必须报上级主管部门审批,审批请示附安全管理措施和责任人。严禁组织学生参加扑救山林火灾和防汛、防洪活动。

5、加强校舍的安全管理。定期对校舍进行勘验检查,发现险情立即停止使用并积极采取有效措施。因校舍改扩建、改变用途等引起负载变化或超过设计年限的,学校应书面上报主管部门。新建校舍未经质检部门验收不得使用。

6、强化校园消防安全管理。要根据《消防法》的规定,配合消防部门定期对学校消防设施和隐患进行检查。学校实验室、仪器室、图书室、综合电化教室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍、礼堂等人员密集场所,按照消防规定配置消防设施,确保安全通道的畅通。

7、加强校园治安秩序管理。设专人分管校园治安工作,建立门卫制度,严格门禁制度和来客来访登记制度,对重大滋扰校园治安的要立即向当地公安部门报告,并予以制止和处理。要加强对校园计算机网络的管理,防止反动、色情、暴力等不健康的东西腐蚀学生。

8、加强教实验教学安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对 易燃、易爆、放射、剧毒物品执照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

9、加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求,关心学生身心健康,定期对学生体检。

10、加强交通安全管理。学校门口要设置明显的警示标志,划出人行横道线,接送学生的车辆必须符合公安、交通部门的有关规定,学校要会同交警坚决阻止和防范“黑牌车”、“黑出租”、“黑校车”的揽客劳动等行为,教育学生不乘坐无牌无证车辆,不坐超员、超速、酒驾车辆,不坐拖拉机、电瓶车、农用车、报废车等车辆,教育学生遵守交通法规。

11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、《学校卫生条例》和《学校食堂管理规定》等法律法规,落实学校食堂《餐饮服务许可证》和从业人员《健康证》制度,落实原材料采购索证、建立台账、食品留样等制度,严防食物中毒事件发生。

12、加强学校卫生防疫管理。严格落实学校传染病防控各项制度措施,做好传染病的预防工作,严防各类传染病在聚集性爆发。

13、学校发生安全事故要立即上报,积极采取有效措施控制事故的发展;要积极配合相关部门,查明事故的原因和责任人,不得谎报、瞒报和迟报。

三、管理责任

学校安全工作实行“一岗双责”和“责任全员化”制度。各学校校长是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作;分管安全工作的副职具体负责;班主任及科任教师对分管范围内的安全工作负直接责任。

四、奖惩方法

本责任书为年终考核的主要依据,对在安全管理工作中做出显著成绩的学校和个人给予表彰奖励;对未认真履行职责,导致安全责任事故的,实行安全工作“一票否决”,并给予通报批评和相应的处罚;对因玩忽职守、失职、渎职而造成重大事故的,要依法追究责任。

本责任书一式两份,一份由中心校存档,一份由各学校存档,以便考核。责任书有效期自X年3月9日至X年8月31日24时止。

中心校校长(签字):

学校(幼儿园) 校长(签字)

教师学校目标管理责任书 篇5

目标管理职责书(民政)

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本职责书。

一、负责将婚姻登记和收养状况反馈当地人口和计划生育部门。

二、发现无效婚姻和违法收养状况时,及时通报当地人口和计划生育部门。

三、在实施社会救济时,对贴合救助条件的计划生育家庭优先救助,并在其它帮扶项目中予以优先安排。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

民政办职责人:

镇党委、政府职责人:

20xx年三月二十九日

教师学校目标管理责任书 篇6

甲方:

乙方:

为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。

一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。

二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。

三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。

四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

五、贯彻落实《作业场所职业健康监督管理暂行规定》安排兼职的职业健康管理人员,负责本单位的职业危害防治工作。生产经营单位应当对从业人员进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训,普及职业健康知识,督促从业人员遵守职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程

六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目,部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用,对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商,部门负责人有权上报集团公司,公司财务直接从分包工程进度款中扣除。

七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施,加大安全生产奖罚力度,同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。

八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。

九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下:

1、杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。

2、减少轻伤事故的发生,因工轻伤事故率不得超过3‰。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、在生产施工项目中,安全、文明施工合格达标率100%。

十、奖罚

公司将对各生产部门定期和不定期进行检查,年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。

责任状发包方责任状承包方

签字:签字:

20__年月日20__年月日

教师学校目标管理责任书 篇7

甲方: 乙方:

为切实加强酒店的安全生产管理,认真贯彻落实“预防为主”的安全生产方针,确保酒店及住店客人的生命财产安全,促进企业经济效益和社会效益的全面提高,依照国家有关法律法规,结合本酒店实际,特订立本责任书。

一、管理目标

按照“谁主管,谁负责”的原则,酒店各部门、各岗位要认真落实安全生产措施,严格执行安全生产程序,确保全年无重、特大财产损失和人员伤亡事故的发生,减少一般事故的发案率,确保酒店生产经营的正常进行。

二、甲方的责任

1、对酒店总的安全生产工作进行部署,对各部安全生产工作进行指导;

2、对各部的安全生产工作进行检查,及时发现问题并督促进行整改;

3、组织员工进行有关安全生产方面内容的培训与学习;

4、组织制定、落实安全生产规章制度;

5、落实各部门的安全生产责任制。

三、乙方(餐饮部)的责任

(一)加强对员工安全生产知识的培训,提高员工的安全意识。培训内容包括:国家有关安全生产的政策法规;酒店安全生产操作程序;机械设备的正确操作与使用;消防知识等。

(二)建立健全各项卫生、治安、消防等各类安全生产制度。

(三)认真落实各项卫生管理措施。

1、保持从业人员的个人卫生。严格按要求持健康合格证上岗;正确穿着工作服并保持个人自身的卫生;

2、认真落实原材料采购制度,确保采购的食品有合格证并在保质期内;

3、食品贮存要分类进行,生熟食品要分开,避免在贮存过程中的变质和污染;

4、食品加工过程要严格控制每一个环节的操作卫生;

5、各种餐具、用餐要进行严格的消毒;

6、保持厨房、各加工点、餐厅的环境卫生,及时进行灭虫和卫生清洁,保证各加工场所及就餐场所无虫蝇、无污迹;环境清洁、物品摆放整齐。

(四)做好消防安全管理工作。

1、严格按规范操作,确保柴油炉、煤气灶、抽油烟机等使用安全。 2、定期对油烟排放系统、烟道进行清洗,防止积油过多而起火。3、注意酒精炉的使用安全。

(五)加强防范,避免治安事件的发生。

当班员工应提高警惕,避免诈骗、盗窃、流氓斗殴等事件的发生。 (六)做好安全生产自查工作。

做到日常检查与定期检查相结合。每日检查包括:卫生检查、设施设备安全检查、消防安全检查,特别是下班前一定要检查厨具、酒精炉、烟蒂等火源,确保无误后切断场所电源。每月配合工程安全部进行一次彻底的安全生产大检查。

四、餐饮部经理是餐饮部安全生产的直接管理者,对餐饮部的安全生产负有直接领导责任。

五、奖罚措施

设立安全责任风险金,部门经理年初交500元风抵押金,部门全年无责任事故的,年终退还风险金并另行奖励500元作为全年的安全奖;发生重大责任事故的,除扣除风险金以外,需承担相应的责任;发生一般事故的扣除风险金,并酌情另行处罚。

六、本责任书一式贰份,双方各执壹份,盖章签字生效。

甲方: 乙方: 代表:

二0__年一月 日

教师学校目标管理责任书 篇8

为了积极配合医院创建三甲工作的开展,使护理工作符合三甲医院的规范要求,科室的护理质量更上一个台阶,同时也为了优质护理服务的推广和实施,保障科室病人的护理安全,使全年本科室的护理工作顺利进行,特与本科室护士签订护理目标责任书,内容如下:

1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种应急预案和专科健康教育资料。

2、加强基础护理工作,认真做好病房管理,按级别负责对分管的病人进行护理,做好生活护理,保持“八洁”,加强病人安全工作落实,做好健康宣教,给予必要的心理护理及疏导,避免并发症的发生。

3、认真执行无菌技术操作规范,严格遵守操作流程,各项在操作达标。

4、认真执行护理部制定的护理文件书写规范,记录全面、及时、客观、真实、准确,字迹清楚、无涂改、签全名。

5、严格执行消毒隔制度,无菌物品放置合理,标示清楚,保证有效期内使用,诊疗用品按规定使用处理,保持床单元清洁、整齐、无渣,做好终末消毒,掌握各种消毒液的配置,传染病人按隔离技术要求进行护理,配合控感办做好各项生物监测,避免发生过院内感染。

6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关安全制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士。责任护士掌握病人情况、对病人做到“八知道”,做好手术前后、特殊检查治疗、饮食、使用药品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的服务。

8、做好急救药品、物品的清点、补充,对抢救器械及设备进行认真保养,使其处于良好备用状态。

9、严格执行三查七,准确无误执行医嘱,加强安全意识,防止坠床、压疮、烫伤、摔伤、走失,做好管道护理,严格执行交接班制度,认真实行床头、书面、口头交接班,避免护理严重差错、事故发生。

10、服从护理部及护士长的工作安排,履行岗位职责。

11、积极参加医院及科室组织的各类学习,在“三基”“三严”考核中做到达标。

护士长:

责任人:

年月日

教师学校目标管理责任书 篇9

甲方:陕西天天清洗/天天美物业公司

乙方:市场开发部

一、目的

为完善公司部门经理负责制经营管理机制的基础上,充分调动部门经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对各部门的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。

二、部门职责:

1、 负责公司所有对外市场开拓工作

a. 开拓新业务

b. 收集市场信息

c. 老客户续签合同

2、 负责客户关系维护及款项回收

a. 客户定期拜访

b. 客户意见征集

c. 催收合同款项

3、 负责外联事项及公共关系处理

4、 部门内部人员及事务全面管理

5、 负责公司重大突发事件处置

三、费用成本控制考核指标和内容构成

维护客户招待费的构成:包含市场开发部日常招待费餐、车费、慰问金、中秋办卡、烟酒费,客户日常答谢费及劳务费等。

车辆费的构成:加油费、停车费、过路过桥费、维修费、违章费、保险费

考核细则及奖惩比例:考核以总比例1.1201%为依据,年度结算后节省下来的,依照20%的比例发放于部门作为奖励,超出部分,将按照5%的比例处罚部门,在部门年终业务开发提成中扣除。

业务开发招待费制度:

业务开发人员招待费用报销考核比例,原则上是只有业务开发部经理与主管副总才可以报销招待费,业务开发人员如遇特殊情况需要招待,可以向业务开发部经理申请,批复后才可招待,费用列入部门业务开发提成。

部门业务开发提成比率会根据本公司不同客户产品调整相应的提成政策。

低价业务开发:业务员必须按公司规定产品的最低价范围(毛利润不低于15%)开发产品,特殊情况需低价业务开发的必须向业务开发经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定业务开发提成百分比;

对于业务开发部门其它不能直接产生业绩的职能人员,部门将会在总体考核后从部门提成中给予奖励。

四、业务开发及绩效提成指标

实施细则: 1、 提成结算方式:隔月依照实际回款结算;

2、 本业务开发提成制度以完成业务开发任务的比例设定业务开发提成百分比;

3、 新业务提成计算办法:

新业务开发提成=毛利×新业务开发提成百分比

毛利=实际回款额-预计成本(人工、设备磨损、材料、佣金)-应交税

4、 续签客户奖励计算办法:

续签业务奖励依照合同金额的大小,一单一奖。

5、 业务人员的提成由部门依照各自的贡献及能力,在部门费用中计提。

6、 前期的业务开发费用(制作购买标书,打印,装订,认证等),按需先行

支付,年终一并计入部门提成。

五、考核过程

1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行

评估;

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由公司总经理与其进行磋商,对目

标进行调整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的

数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

4、如责任人半年未发生重大工作失误,且考核市场开发业绩完成半年计划任务的80%,则于

7月份由财务经核算发放相应比例的提成。

六、20__年经营考核年度期间:20__年1月1日至20__年12月31日。

七、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的帮助和支持。

3、甲方有权依照本协议的处罚条例,在乙方出现工作失误的情况下予以相应的惩罚。

4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本

责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有公司授权部门在“费用成本控制”;“市场业务开发”;“业务绩效提成”三大范围

内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,提升市场开发管

理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包

括并不限于:

(1)月度的市场开发计划。

(2)月度的管理工作计划。

(3)月度的财务费用预算。

(4)月度的市场开发计划的实施情况。

(5)甲方要求提供的其它相关文件和资料。

八、监督及处罚

1、公司要求责任人每周按时提交书面工作计划及工作总结,并以此为依据进行考核,考核结果将在每月工资中进行绩效体现。

2、公司有权对责任人在协议期间的工作进行监管和评估,如责任方出现以下过失时,公

司将酌情予以责任人必要的经济处罚:(处罚金额:300-1000)

a、由于责任人的疏忽,延迟续签合同或跟进不利造成客户遗失的;

b、由于责任人跟进客户不利,造成当月合同款回收率低于85%的;

c、由于责任人处置不及时,导致重大突发事件失控给公司造成重大损失的;

d、由于责任人与客户方沟通不利,客情未及时准确传达给项目管理部,使项目正常运行 阻力加大给公司利益造成损失的;

e、部门内部管理不善,致使员工非正常离职给公司造成经济损失或名誉损失的。

七、其它

1、责任人完成年度指标,可以续签下一年度工作责任书。

2、在当年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,未满半年的,取消各项

奖励,超过半年的,下半年已经完成的不予计薪;

3、本责任书由公司总经办负责解释、修订。

4、本责任书由公司总经理与分管部门第一负责人和具体负责人签署后即生效,并对双方都具

有约束力。

5、本责任书一式叁份,公司总经理、责任部门、公司财务各持壹份。

公司总经理: 部门负责人: 日期:20__年1月1日 日期:20__年1月1日

教师学校目标管理责任书 篇10

计划生育目标责任书

为切实加强对人口和计划生育工作的领导,确保20____年度人口和计划生育工作任务的完成,市委、市政府与各县区签订以下工作目标责任书。

一、工作质量指标

(一)人口出生率控制在12以内;

(二)人口自然增长率控制在6以内;

(三)出生人口政策符合率达到90%以上;

(四)出生人口性别比控制在110左右;

(五)出生统计准确率达到96%以上;

(六)第四轮农村已婚育龄妇女健康检查率年内达到85%以上;

(七)国家免费孕前优生健康检查项目覆盖应查人群达到85%以上;

(八)人口信息一证通系统应用率达到80%以上;

(九)群众对人口计生工作综合满意率达到92%以上;

(十)政策外多孩率控制在3%以内。

二、主要工作要求

(一)继续落实计划生育三个一领导机制和经费投入增长机制。区本级人均计划生育事业费达到9元,单列免费技术服务和5%的流动人口管理经费。落实兑现各项奖励优惠政策经费和重点工作项目配套资金,农村计划生育转移支付资金不低于转移支付总额的12.84%。

(二)扎实推进机构改革,20____年6月底之前全面完成卫生计生机构改革,同步完成妇幼保健和计划生育技术服务机构的优化整合,配套推进卫生计生执法机构和队伍整合。

(三) 巩固和加强计划生育基层工作网络,稳定机构和队伍,保留或合并原乡镇(街道)计划生育办公室,更名为卫生和计划生育办公室,配齐配强工作人员。年内至少有一个乡镇开展精细化管理试点工作。

(四)深化第四轮母亲健康检查和孕前优生健康检查。落实兑现计划生育各项奖励优惠和扶助政策,做好计划生育特殊家庭的扶助工作。

(五) 进一步完善流动人口服务管理一盘棋工作机制,全面推进流动人口卫生计生基本公共服务均等化,做好流动人口动态监测和服务信息平台管理。

(六)加强宣传教育,加大出生人口性别比综合治理力度,协调相关部门每季度开展一次打击两非行动,完成省上下达的年度出生性别比控制任务,年内至少查处打击两例两非案件。

(七)创新人口信息采集机制,提高全员人口数据库质量,推进部门信息资源共享。

(八)强化依法行政,年内县区、镇便民服务大厅全部建成,积极推进网上办证、代办服务和承诺制。解决好上访问题,杜绝计划生育恶性事件发生。继续扎实稳妥有序实施单独两孩政策,严肃查处违法生育行为,并征收社会抚养费。

三、考核奖励

考核工作年终由市人口和计划生育领导小组具体组织实施。完成目标任务的由市委、市政府给予表彰奖励,未完成目标任务的予以通报批评,问题严重的实行一票否决,追究有关领导责任。

二O____年三月二日

教师学校目标管理责任书 篇11

各临床科室:

为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准(20xx版)》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求

1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

2、护理指标

⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

⑷急救物品完好率达100%。

⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

⑹特色护理质量≥90分

⑺护理技术操作合格率≥90%

⑻病人对护理工作满意度≥95%

⑼“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。

⑿非难免压疮发生次数为0。

⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。

⒁年护理事故发生率0。

⒂各科患者健康宣教覆盖率100%

3、护理工作任务

(1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年,且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

(2)、临床护理技术操作每个病区≥2项

(3)、在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。

(4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

(5)、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务

(6)、制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

(7)、根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;

(8)、严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

(9)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

(10)、护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。

(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。

(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

(14)、在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

二、考核办法

1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。

2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。

本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

护理部:科室:责任人:

20xx年1月2日

教师学校目标管理责任书 篇12

为了加强学校教师队伍建设,塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作,全面提高教育教学质量,学校同全体教师签订目标责任书。内容如下:

一、师德师风目标责任:

1、认真学习《中小学教师职业道德规范》,《中心校制度》和《小学管理手册》等有关法律法规,做到学法、知法、懂法、守法,依法施教,依法治校。

2、全面贯彻党的教育方针,爱护学生,全面关心学生思想、学习、生活、健康。尊重每个学生的人格,坚持正面教育,严禁体罚与变相体罚学生,或讥讽、歧视、侮辱学生。

3、关心学校,处处维护学校集体荣誉,事事为学校着想,爱护公物,关心学校一草一木。认真工作,勇跳工作重担,努力完成本职工作。不在工作时间内从事与教育教学无关的活动,不无故旷课、迟到、早退、缺课、擅自调课或请人代课。不在课堂上抽烟和使用通讯工具。

4、加强自身修养,说话和气,以礼待人,尊重别人,言行举止文明,衣着整洁,大方热情接待家长来访。在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教,为人师表,凡要求学生做到的,自己首先做好,事事处处做学生表率。

5、勤奋学习,锐意进取。努力学习政治,学习业务,学习文化,提高自身政治理论水平、业务素质和综合能力,完成规定的继续教育任务,使自身整体素质不断得到提升。

6、遵守社会公共秩序,遵守学校各项规章制度,服从集体,顾全全局。不参加有损国家和人民利益的活动;廉洁从教,不准举办各类有偿的特长班、补习班、辅导班、家教班,不准向学生、家长“吃、拿、卡、要”或收受他们的财物。不准将学生的书本、用具等物品收归己有或挪作他用。

7、加强团结,严以律己,宽以待人,从学校整体利益考虑问题,待人诚恳不虚伪,不说不利于团结的话,不散布不负责任的言论,杜绝有损于同志的言行,光明正大,坚持团结,勇于开展批评与自我批评。积极为学校的建设发展献计献策。

8、加强教风,严肃考风,按照《学校教学六认真要求》,落实各项教学工作。积极推进素质教育,努力减轻学生负担,全面提高教学质量。

二、教育教学教研目标责任:

1、完成各种计划、总结及学校安排的资料、表册的上交整理工作;保质保量认真完成各项工作,力求有过程、有成效。

2、开全课程、上足课时;严格按课程表规定的课程上课,不得擅自改变课程设置或课程内容;

3、立足课堂,加强课堂教学研究,规范自身课堂教学行为,努力提高课堂教学效率;

4、按要求先周备课,按学科特点及教研组要求布置作业;

5、积极参加学校安排的教育教学活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动;

6、认真参加课题研究,做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题、推广,资料完整;

7、全面提高教学质量,参加学校组织的学科测评或相关评比。

校长(签字):教师(签字):

年 月 日

教师学校目标管理责任书 篇13

为进一步加强留守儿童工作,切实开展“关爱留守儿童”的工作,做好留守儿童的心理健康教育工作,结合我校的实际,制定关爱留守儿童工作目标责任书:

1、做好学生及留守儿童的思想教育工作,经常性地对学生进行“四有”、“五爱”、“三义”教育,使学生养成遵法、守纪、遵守社会公德的良好品质。

2、经常性地深入到学生中去,了解和关心留守儿童的生活和身心健康状况,指导组织学生参加各种有益活动、力所能及的劳动。

3、做好在班级开展手拉手结对。在学习上也以老师“一帮一”,学生“二帮一”的形式,为“留守孩子”构筑温暖“大家庭”。

4、加强联系,通过讲座、家长学校、家长会等形式,定期或不定期地对“留守孩子”的爷爷奶奶进行科学育儿、科学监护孩子的教育。

5、以班队、少先队、活动为载体,紧紧围绕“关爱、责任、诚实”,加强道德品质教育,尤其要让“留守孩子”在社会实践中体验做人做事的道理。

6、要做到“三多”、“二知”、“一沟通”很重要。“三多”,即多与“留守儿童”谈心;多鼓励支持孩子参加学校的各项活动;多进行家访;“二知”即知道留守儿童的个人基本情况和家庭情况;“一沟通”即定期与留守儿童父母电话交流沟通。

7、对留守儿童要有爱心 、耐心。从小事上、细节上多关心他们,时刻关注他们的思想动态,及时沟通。

8、关心留守儿童要从身边的小事做起,关心他们不能停留在表面,要用 “爱心”去换取他们的信任,要从身边的小事做起,让他们不在感到孤独无助。

9、关注学生的学习兴趣与学习质量,或给他们开小灶,真正体会到了班级的温暖和学习的乐趣。”

教师学校目标管理责任书 篇14

为了更好地贯彻长沙市关于《长沙市义务教育教学常规》的文件精神,落实望城区教育局关于《望城区教学常规》的工作部署,全面推进素质教育和新课程改革,促进教师专业发展,结合我校实际,特制订教师目标管理责任书如下:

一、师德表现

1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚学生。

4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

5、服从安排,实事求是,弘扬“团结协作、明礼诚信、开拓创新、事争一流”的学校精神和“雷厉风行、说干就干、马上就办”的工作作风。

6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。

二、教学工作

1、严格执行课程计划,教师要严格按规定的课程表上课,不得随意变更课程表,不得缺课,占课、停课、随意串课。

2、落实教学常规,积极备课,提前备课。

3、提前候课,上课铃响后必须走出办公室在授课班级门口带教案候课,待学生全部进班后上课。上课过程中无特殊情况不准离开教室和坐着讲课,不得在上课期间叫学生中途出教室拿教学用品,不提前下课,不在教室内吸烟,不许接打手机、收发短信。

4、上课过程中,如果遇到学生不遵守课堂纪律,应及时提醒或制止,不能采取听之任之的态度,如果遇到课堂中突发事件,要及时采取相应措施,并及时主动和学校取得联系,确保课堂纪律和安全。

5、作业的布置:根据课程标准和教学常规要求的标准布置作业,作业形式讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践性作业等。严格控制不布置大量机械重复的作业,不布置惩罚性作业。

6、教师听课记录每周一节,记录真实,有评语。要求实际进课堂听课,不许抄袭听课记录。

7、每位教师每学期在校内(或学科教研组)上好公开课一节,纳入教学过程考核。

8、积极参加学校组织的各项教育教学活动,培训、学习等活动自己要有记录(政治、业务学习每学期十次以上,其他培训、自学、研讨等要有记录)。

9、服从学校安排, 认真完成规定教学工作量,乐意接受学校安排临时性任务和代课安排。

三、安全工作

1、不准学生在楼梯和楼道间追逐打闹,狂追狂打、大声喧哗。

2、不准抓着楼道扶手滑行玩耍,不准攀爬楼道围栏。不做危险性的游戏。

3、要求学生不要接近锅炉房、电表箱等危险部位。

4、学生要遵守交通规则,路上骑车、行走靠右行,不得在路上嬉戏打闹、追逐。

5、课堂教学(含实验课)的安全。任课教师是安全管理责任人,维护课堂纪律和秩序,及时制止学生的危险行为,防止学生发生安全事故和伤害事故。处理意见:由于工作疏忽出现安全事故的教师,立即调离中心校去村小工作。

四、纪律、卫生

纪律:

1、课下不许学生串班。不经学校和教师允许任何学生不得上四楼。

2、学生不在楼内打闹、大声喧哗。

3、学生不骂人、不说脏话。

4、爱护公物,严禁个人破坏学校公物。

卫生:

1、室外环境卫生。分担责任区每天清扫一次做到无杂物,无垃圾。

2、室内卫生

①教室做到窗明几净,地面干净无杂物,墙上无脚印,天棚无蛛网,扫除用具等摆放有序。

②楼梯走廊责任区每天定时打扫,做到干净整洁,两边墙壁无污渍痕迹,扶手无灰尘。

五、后勤

1、各功能室由专人负责管理,负责人做好物品登记。

2、班级备品由班主任管理,(包括学生桌椅、暖气、门窗、黑板、饮水机等备品)除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。

3、个人专用办公桌椅由本人管理,如有损坏,按价赔偿。

4、各器材室由分管人员负责发放管理,并做好登记,除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。

5、学校物品原则上不能出借,如要出借,须经领导同意,并办好借物手续才能借出,外借物品要负责人及时追回。

6、各管理室内物品要分类摆放整齐,保持整洁。经常检查,做好防霉、防蛀、防盗工作,发现问题及时上报处理。

7、各科室备品做好保养,如有自然损坏,需及时上报学校,如需维修,必须事先提出申请,除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。

8、加强值日值宿,按时交接,履行职责,不准空岗。

学校(章)

校长签字:责任人签字:

20 年 月 日20 年 月 日

教师学校目标管理责任书 篇15

俱乐部目标管理责任书

甲方:声色俱乐部总办(以下简称甲方)

乙方:声色俱乐部dj部(以下简称乙方)

为提高声色俱乐部ktv包房的管理质量和档次,增加俱乐部的经济效益及员工收入,充分发挥管理人员和员工的主观能动性及工作积极性。达到共同创收的目的,特签订如下目标管理责任书:

1 甲方将声色俱乐部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

2 人员编制由乙方全权定岗定编,有人事的任免权。

3 乙方每月管理质量,水平,档次由甲方及客户反馈意见进行综合考核评估。

4 定岗定编由乙方负责。具体为dj部。(根据其人数规模)完成目标责任为 万元人民币。完成任务后底薪足额发放。未完成目标任务,工资按照未完成额的 %扣除发放。超额完成任务底薪足额发放,同时甲方拿出毛利的 %给于奖励。

5目标任务额根据dj部的实际人数规模灵活调整。首先满足总体目标任务为先决。

6 甲方对乙方每月实行核算结帐一次,实行奖罚兑现。

7 甲方负责乙方全部硬件到位。

8甲方负责乙方各方面的协调工作。

此目标责任书一式三份。甲乙双方各一份。送财务备档一份。

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